组织培训
ot简介
组织培训是指组织为了提高劳动生产率和个人对职业的满足程度，直接有效地为组织生产经营服务，从而采取各种方法，对组织各类人员进行的教育培训投资活动。
美国经济学家、诺贝尔经济学奖得主舒尔茨发现，单纯从自然资源、实物资本和劳动力的角度，不能解释生产力提高的全部原因，作为资本和财富的转换形态的人的知识和能力是 社会进步的决定性原因。但是它的取得不是无代价的，它需要通过投资才能形成，组织培训就是这种投资中重要的一种形式。
由于组织实施的培训提高了员工的技能并调动了生产积极性，所以在同样的条件下员工能创造更多的效益。对于效益的增加，可以采用两种方法：直接计算法和间接计算法。
| 上位词 | 满足程度 |
|---|---|
| 中文名 | 组织培训 |
| 功效 | 促进员工发展 |
| 原始名称 | 组织培训 |
| 外文名 | organization of training |
| 性质 | 员工培训方式 |
| 精选别名 | ot |
| 绰号 | ot |
| 英文名 | organization of training |
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