Extra
上位词
外部环境分析
简介
有竞争力的战略必须出自对决定产业吸引力的竞争规则的深刻理解。迈克尔·波特战略是一个企业“能够做的”(即组织的优势和劣势)和“可能做的”(即环境的机会和威胁)之间的有机组合。外部环境分析的重点是识别和评价超出公司控制能力的外部发展趋势与事件。成功的战略必须将主要的资源用于利用最有决定性的机会。通过外部环境分析,企业可以很好地明确自身面临的机会与威胁,从而决定企业能够选择做什么。对外部环境的未来变化做出正确的预见,是战略能够获得成功的前提。
| 中文名 | 外部环境分析 |
|---|---|
| 作用 | 明确自身面临机会与威胁 |
| 原始名称 | 外部环境分析 |
| 外文名 | external environment |
| 相关实体 | 价值链分析 |
| 精选上位词 | 术语 |
| 英文名 | external environment |