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授权是组织运作的关键,它是以人为对象,将完成某项工作所必须的权力授给部属人员。即主管将处理用人、用钱、做事、交涉、协调等决策权移转给部属,只授予权力,不可托付完成该项工作的必要责任,这是授权的绝对原则性。 组织中的不同层级有不同的职权,权限则会在不同的层级间流动,因而产生授权的问题。授权是管理人的重要任务之一。有效的授权是一项重要的管理技巧。
中文名 | 授权 |
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原始名称 | 授权 |
含义 | 组织运作的关键 |
外文名 | authorization |
实体注释 | 将完成某项工作所必须的权力授给部属人员 |
对象 | 个人 |
意义 | 组织运作的关键 |
拼音 | shòu quán |
类型 | 刚性 柔性 惰性 模糊 |
英文名 | authorization |