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成本企划
target costing简介
成本企划(target costing,tc)是成本管理模式的核心和精华,它最早萌芽于60年代日本,又称日式成本管理模式。成本企划一词源于日语“原価企画”(げんか きかく),发音为“genka—kikaku”,意思是一个计划和成本管理方法。与传统的“成本加成” 方法不同,成本企划是一个“开放的系统”,从一开始它就把企业内部和外部因素结合了起来,使生存三要素在产品开发和设计阶段得以均衡和优化。成本企划在许多国际知名企业有成功的实践,如丰田、松下、佳能、索尼、奥林巴斯、拓普康等等。
| 中文名 | 成本企划 |
|---|---|
| 功效 | 均衡和优化 |
| 原始名称 | 成本企划 |
| 国家 | 日本 |
| 外文名 | target costing |
| 相关实体 | 土地系统 |
| 精选上位词 | 开放系统 |
| 精选别名 | target costing |
| 英文名 | target costing |
| 风格 | 成本管理模式 |