进度安排

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进度安排在制定项目进度安排时,主要依据是合同书和项目计划。通常的做法是把复杂的整体项目分解成许多可以准确描述、度量、可独立操作的相对简单的任务,然后安排这些任务的执行顺序,确定每个任务的完成期限、开始时间和结束时间。开始需要考虑的主要问题是:

原始名称	进度安排
精选上位词	合同书

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