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价值链分析方法是企业为一系列的输入、转换与输出的活动序列集合,每个活动都有可能相对于最终产品产生增值行为,从而增强企业的竞争地位。企业通过信息技术和关键业务流程的优化是实现企业战略的关键。企业通过在在价值链过程中灵活应用信息技术,发挥信息技术的使能作用、杠杆作用和乘数效应,可以增强企业的竞争能力。
价值链分析,需要身为企业灵魂人物的企业主、ceo及高管团队具备相当水平的组织领导与管理能力。
中文名 | 价值链分析 |
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作用 | 衡量企业竞争优势 |
功效 | 衡量企业竞争优势 |
原始名称 | 价值链分析 |
国家 | 美国 |
外文名 | value chain analysis |
英文名 | value chain analysis |