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项目成本管理
项目成本管理第2版/21世纪项目管理系列规划教材简介
项目成本管理(project cost management),承包人为使项目成本控制在计划目标之内所作的预测、计划、控制、调整、核算、分析和考核等管理工作。
项目成本管理就是要确保在批准的预算内完成项目,具体项目要依靠制定成本管理计划、成本估算、成本预算、成本控制四个过程来完成。 项目成本管理是在整个项目的实施过程中,为确保项目在以批准的成本预算内尽可能好的完成而对所需的各个过程进行管理。
| 上位词 | 成本管理工作 |
|---|---|
| 中文名 | 项目成本管理 |
| 出版时间 | 2010-01-01 |
| 出版社 | 机械工业出版社 |
| 名称 | 项目成本管理 |
| 外文名 | project cost control |
| 实体注释 | 成本管理工作 |
| 目的 | 确保在批准的预算内完成项目 |
| 精选别名 | 项目成本管理第2版/21世纪项目管理系列规划教材 |
| 英文名 | project cost control |
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