管理幅度

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简介

管理幅度是一名领导者直接领导的下属人员数。任何领导人员,因受其精力、知识、经济等条件的限制,能够有效地领导下级人数是有限度的,超过一定限度,就不能做到具体、有效的领导。一个领导者能直接有效地领导的下属人员数,称为有效管理幅度。决定有效管理幅度的条件主要有:(1) 处理问题的复杂程度和工作量的大小。(2) 领导者及其下属的素质水平。(3) 标准化水平和授权程度。

中文名 管理幅度
原始名称 管理幅度
性质 管理幅度问题
解释 领导者直接领导的下属的数目
上位词
  • 指在一个组织结构中
  • 组织结构
  • 别名
  • 管理宽度
  • 管理跨度
  • 精选上位词
  • 下属人员数
  • 术语
  • 科学百科心理学分类
  • 绰号
  • 管理宽度
  • 管理跨度
  • 相关实体